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2025年の崖とは

老朽化した既存システムを放置した場合、2025年以降に最大年12兆円の経済損失が生じると経済産業省が警告した問題。

2025年の崖とは

2025年の崖とは、経済産業省が2018年に公表した「DXレポート」で示された問題提起です。複雑化・ブラックボックス化した既存システム(レガシーシステム)を企業が使い続けると、DXが進まないだけでなく、2025年以降、最大で年間12兆円の経済損失が生じる可能性があると警告しました。

2025年はすでに過ぎましたが、「崖」は特定の年に何かが起きるという意味ではありません。レガシーシステムの問題は多くの企業で今も続いており、むしろ「すでに崖の下にいるかもしれない」という認識で向き合うべき課題です。

なぜ「2025年」だったのか

DXレポートでは、2025年前後に次のような状況が重なると指摘されていました。

  • 長年使われてきた基幹システムが、導入から20年以上経過する企業が多くなる
  • そのシステムを作った、あるいは中身を理解しているベテラン社員が退職する
  • 主要な業務ソフトのサポート終了が相次ぐ
  • IT人材の不足がさらに深刻になる

レガシーシステムが抱える問題

  • ブラックボックス化: 改修を重ねた結果、中身を誰も把握していない
  • データの分断: 部門ごとにシステムが分かれ、データを横断して活用できない
  • 維持費の増大: IT予算の大半が既存システムの保守に消え、新しい投資ができない
  • 変化への対応力の低下: 法改正や新しいサービスに素早く対応できない

中小企業にとっての「崖」

大企業の大規模システムの話と思われがちですが、中小企業にも身近な問題です。「前任者が作ったAccessやExcelマクロが業務の中心で、誰も直せない」「15年前に導入した販売管理ソフトのサポートが終わる」——こうした状況は、まさに小さな「2025年の崖」です。

乗り越えるためのステップ

  • 現状の棚卸し: どのシステムが、どの業務で、誰に依存しているかを把握する
  • 業務の見直し: システムを置き換える前にBPRで業務自体を整理する
  • 段階的な移行: SaaSやクラウドへの切り替えを、影響の小さい業務から進める
  • データの整備: 移行を機にデータを一元化し、活用できる状態にする
  • DXでつまずきやすいポイントはDX推進の失敗パターン7選でも解説しています。

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